Parlons-en

IA et formation

L'IA est un domaine d'intervention parmi d'autres chez IN'SY : nous l'abordons comme n'importe quel projet, avec un besoin écrit, des lots validés par vous et des équipes formées pour la faire vivre.

Ce que nous faisons

Former
Dirigeants et équipes comprennent ce que l'IA fait bien, ce qu'elle invente, et ce qu'on ne lui confie pas.
Auditer les besoins
Processus, données et irritants cartographiés ; usages classés par valeur, risque et effort.
Intégrer et automatiser
Solutions branchées sur vos outils, livrées par lots que vous validez ; une personne contrôle les cas sensibles.
Maintenir
Suivi, corrections, mises à jour et mesure des usages.

Vous recevez

Charte d'usageCartographie prioriséePremier lot en usage restreintFlux documentés et règles de contrôleRapport de suivi périodique
CAS FICTIF · données illustrativesAgence immobilière, 12 personnes

Rédaction des annonces et réponses aux demandes faites à la main. Après le premier lot : un assistant prépare les brouillons à partir des fiches de biens, un négociateur relit chaque envoi.

Parcours IA : les étapes

  1. 01Aligner les équipes avant de toucher aux outils

    Dirigeants et équipes comprennent ce que l'IA fait bien, ce qu'elle invente, et ce qu'on ne lui confie pas.

    Vous recevez : charte d'usage et premiers exercices. Votre rôle : vous libérez les équipes et désignez un référent.
  2. 02Repérer les cas d'usage qui valent l'effort

    Processus, données et irritants sont cartographiés ; les usages sont classés par valeur, risque et effort.

    Vous recevez : cartographie et liste priorisée. Votre rôle : vous ouvrez l'accès aux équipes et aux données.
  3. 03Brancher sur vos outils, par lots

    Chaque lot est livré, testé avec vos équipes, puis validé par vous avant le suivant.

    Vous recevez : premier lot en usage restreint. Votre rôle : vous validez chaque lot.
  4. 04Retirer les tâches répétitives, garder la main sur les cas sensibles

    Les flux répétitifs sont automatisés ; une personne contrôle les cas qui engagent l'entreprise.

    Vous recevez : flux documentés et règles de contrôle. Votre rôle : vous fixez ce qui doit rester sous contrôle humain.
  5. 05Maintenir en conditions opérationnelles

    Suivi, corrections, mises à jour et mesure des usages : l'outil reste fiable dans le temps.

    Vous recevez : rapport de suivi périodique. Votre rôle : vous remontez les anomalies et les besoins nouveaux.

Testez sur un cas métier

Aperçus illustratifs, avec des données fictives.

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